我有一位高中同學，在建教合作的時後，加入了連鎖店。
一路從助理靠自己的努力及野心許下成為集團內200萬業績設計師的目標，加班加到天荒地老，累到去醫院報到，最後成功站上舞台接受表揚。
挑戰連集團都不看好的地段，成功由虧轉盈！
達到集團第一名，跌破眾人的眼鏡之後被公司拜託回到總店幫忙帶店。
專研歐美染髮，髮型秀、受邀到店分享、課後交流
還在疫情肆虐，這麼嚴峻的天時的情況下，完成他許下今年要打造第二家店的執行長
從體制內打破傳統，打造了屬於他的帝國，用土法煉鋼的方式，所訓練出來的兵不多，但各個都是經得起考驗！
變化快速的時代，縮短了人對於事物的「專注力」及「耐心」
市場上靠著「偽上進」的痛點
想成功；不想要有壓力
沒關係！我給你一套系統
想創業；不想要有風險
沒關係加入集團、連鎖店，有現一切你需要的資源
想有網路客人；不想花錢 懶的經營
沒關係！我幫你打廣告、經營
市場上已有現成又便利的資源
他卻選擇既費時又費力的土法煉鋼來，親力親為的教育方式
因為，他認為「教育」是組織發展重要的核心
「教育」不是照本宣科，灌輸思想、斬斷他飛翔的翅膀；而是指引方向，獨立思考，鍛鍊翅膀，無所畏懼的展翅高飛、翱翔天際！
體驗在空中自由翱翔的感覺，而不是在陸地上安穩的當一隻飼養寵物，隨時任「市場」屠殺！
改變了設計師總是單打獨鬥的怪奇現象。
許多美髮工作者到了一個新的環境駐點，店裡沒有幫助設計師成長行銷的資源嗎？新升上來的設計師，是不是技術也都無法再提升、也必須靠自己單打獨鬥掙業績，辛苦熬過一段可能餓死的時日，或是最後絕望的離開這裡？
多數的經營者會說：「給了這麼多的「資源、福利」等設計師業績提升起來就自己跑去開店不待了！乾脆不幫忙！適者生存」
（內文部分截錄自：從美髮業最窮忙窘境反思三件經營者不該省的努力）
他用「理念」建造團隊，一艘航向未來的船，可以選擇上船，也可以選擇下船，建立亦敵亦友的團隊氛圍。
- 不想在被連鎖店的體制所牽制，選擇創業「反客為主」為士兵打造「店中店」的舞台。
- 不受體制的規則侷限還能擁有體制的資源
- 不受同行競爭，反而無私分享的研究成果
- 資源整合，帶兵出征駐點到台中服務
當別人在往前衝的時候，你再觀望
當別人去在嘗試新的點子的時候，你再拒絕
當別人在創造機會的時候，你還在等待機會
你呢？
還在想嗎？還在等待嗎？
別想了，行動吧！
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✂我是里美（satomi）， 我透過行動，從台灣飄洋過海到澳洲工作的髮型師!
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